矽谷創業週記 — Week 6

How big is the business opportunity?

以往在聽大家討論市場大小的時候，總會覺得都是在畫一個大餅，新創公司連客戶都沒有了，更遑論說要佔市場的多少百分比，只是想吹一個夢想，但最近我們在反覆與不同創投討論這個問題時，從中有不同的學習，在討論市場大小的一個重點是怎麼定位自己，因為這關係到商業模式的設計，打個比方，同樣的一個產品，賣給不同的客戶，背後代表的市場大小都不一樣，另一個層面來說，如果連說個故事都很難成為一家有前景的公司，那代表背後有些東西需要重新思考。

How to evaluate market opportunities?

就如第一個分享提到的，同樣的題目有很多不同商業化的路徑，我們自己常列出許多潛在的機會和方向，但也一直苦惱於不知道如何系統性的評估這些機會，剛好這個禮拜學習到了使用這個表格來分析商業機會，覺得收穫良多，所以也想分享給大家！